5月11日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙光帶隊(duì)到遼展集團(tuán)進(jìn)行工作調(diào)研，了解指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況。集團(tuán)副總經(jīng)理杜俊峰，辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　在調(diào)研過(guò)程中，趙光認(rèn)真聽(tīng)取了遼展集團(tuán)關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員、安全及未來(lái)發(fā)展思路等方面的工作匯報(bào)，詢問(wèn)了遼展集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及疫情常態(tài)化下企業(yè)所面臨的困難，并同遼展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)探討了應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的解決措施。

　　趙光對(duì)遼展集團(tuán)在應(yīng)對(duì)困難與化解矛盾上所表現(xiàn)出的堅(jiān)定信念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)給予了充分的肯定，對(duì)遼展集團(tuán)高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作表示認(rèn)可。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情沖擊提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一要開(kāi)源節(jié)支，降本增效，在確保穩(wěn)定的前提下，通過(guò)壓縮能耗費(fèi)用、精兵簡(jiǎn)政等途徑節(jié)省企業(yè)開(kāi)支，積極籌措資金，防止資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。二要自力更生，挖潛增收，強(qiáng)化“憂患意識(shí)”和“生存意識(shí)”，解放思想，發(fā)散思維，勇于探索，積極尋求多渠道合作，靈活多變地運(yùn)用各種手段增收挖潛。三要順應(yīng)時(shí)勢(shì)，推進(jìn)混改，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路，靈活組合混改資產(chǎn)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，大力推進(jìn)混改進(jìn)度。四要借助契機(jī)，加大存量資產(chǎn)盤(pán)活力度，主動(dòng)與政府有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取早日盤(pán)活地下商城項(xiàng)目和遼展飯店項(xiàng)目，獲得盈利性收益。

　　調(diào)研期間，杜俊峰還帶隊(duì)對(duì)遼展集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了實(shí)地考察，分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了工作交流，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展特別是混改工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　遼展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，統(tǒng)一思想、理清思路、立足實(shí)際，針對(duì)核心問(wèn)題有效開(kāi)展企業(yè)自救，穩(wěn)步落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)回暖復(fù)蘇，力爭(zhēng)早日走出困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

【撰稿人：遼控集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部孫莊】

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